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集团召开2022年度工作务虚会
时间:2021/12/31 19:51:15 来源:贵州CQ9 点击量:1271

1230日至31日,集团召开2022年度工作务虚会。会议传达学习党的十九届六中全会精神、省委十四届十次全会精神,中央和省委经济工作会议精神,认真学习贯彻CQ9电子党委(扩大)会议暨2022年度工作务虚会重大决策部署,系统分析今年工作,研究部署明年重点工作。集团党委书记、董事长丁民坚出席会议并讲话。



丁民坚回顾了CQ9集团70余年的发展历史,并指出要严格落实CQ9电子党委书记、董事长沈德法1221日在集团管理人员大会上的讲话要求,紧紧围绕CQ9电子十四五发展规划,努力擦亮老牌国企金字招牌,树立企业品牌形象。

丁民坚充分肯定今年以来各项工作取得的成绩,要求集团上下要坚决落实CQ9电子党委重大决策任务,在CQ9电子发展战略引领下,找准定位,结合自身特色,积极谋划2022年工作举措,重点抓好以下六方面工作:一是提升企业综合实力。做优做强专业板块,配优配全组织架构,谋求多条腿走路,努力在严峻挑战中逆势奋进、赢得先机。二是优化区域市场布局,坚持走出去发展战略,以市场为导向、以盈利为目的,系统性做好两外市场布局。三是加强风险防控,持续强化全过程管控,完善管理效能,防范化解各类发展风险,提高企业信誉。四是降本增效,提升成本精细化管理水平,建立有效的现金流保障机制,推动经济效益新突破。五是提高企业整体管理能力,强化人才队伍建设,要全面梳理制度流程,重塑管理架构,严肃企业制度刚性执行,强化结果导向和正向氛围,打造学习型组织,不断提升团队业务能力、提高担当意识、强化契约精神。六是强化党的建设,发挥国有企业党建引领作用和企业文化的凝心聚力作用,努力打造一个温暖、奔跑、奋进、高效、团结的团队。



张吉江结合2021年工作完成情况,深入分析集团现阶段存在的问题短板,要求各部门、各单位严格按照CQ9电子和集团党委要求,深入研究、系统谋划,提前布局、推进落实,创新经营理念,完善经营体系,强化经营责任,扎实推进安全生产、品牌内控、人才结构等各项重点工作,全面推动企业实现高质量发展。

会上,集团班子其他成员就条线分管工作进行总结分析、提出2022年工作思路举措,总部各职能部门与分(子)公司负责人分别作交流发言。

集团班子成员、两级中层管理人员参会。会议严格按照疫情防控要求,以现场和视频相结合的形式召开。综合办公室

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